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董事長(zhǎng)于16日在北京剛剛參加完英國(guó)劍橋大學(xué)國(guó)際項(xiàng)目管理培訓(xùn)班以后，又于17日下午一點(diǎn)，在集團(tuán)總部三樓會(huì)議室立即召開(kāi)了集團(tuán)公司全體后勤員工項(xiàng)目管理動(dòng)員大會(huì)，此次會(huì)議主要議題是動(dòng)員全體員工在一個(gè)月內(nèi)深入學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的工作方法和工作步驟，并要求各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、車間班組組長(zhǎng)結(jié)合實(shí)際將其靈活運(yùn)用，在做每項(xiàng)工作前進(jìn)行任務(wù)分解，合理安排，同時(shí)將諸多可能發(fā)生的相關(guān)因素提前做好預(yù)測(cè)，為各項(xiàng)工作做好鋪墊，有的放矢，不打無(wú)準(zhǔn)備的仗，此次項(xiàng)目管理的引入，相信會(huì)對(duì)提高各部門(mén)的工作效率，工作質(zhì)量大有改觀。